????1月6日，中工國(guó)際召開2025年工作會(huì)。國(guó)機(jī)集團(tuán)第一監(jiān)督辦公室主任、中工國(guó)際監(jiān)事會(huì)主席周寅倫，中工國(guó)際領(lǐng)導(dǎo)班子，以及中國(guó)中元、北起院、其他子公司領(lǐng)導(dǎo)班子參加會(huì)議。會(huì)議由中工國(guó)際副總經(jīng)理閆海祿主持。

????會(huì)議全面總結(jié)了公司2024年度各項(xiàng)重點(diǎn)工作完成情況，系統(tǒng)回顧了“十四五”規(guī)劃實(shí)施四年以來的各項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)落實(shí)情況。2024年是中工國(guó)際“穩(wěn)中求進(jìn)”主題年。面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的內(nèi)外部環(huán)境，公司全體干部職工堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，按照國(guó)機(jī)集團(tuán)的工作部署，在公司黨委和董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，全面聚焦高質(zhì)量發(fā)展，緊密圍繞“十四五”規(guī)劃，增強(qiáng)核心功能，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，穩(wěn)妥應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作取得新進(jìn)展和新成效。

????會(huì)議在深入分析研判當(dāng)前面臨形勢(shì)的基礎(chǔ)上，部署2025年重點(diǎn)工作任務(wù)，動(dòng)員中工國(guó)際全系統(tǒng)廣大干部職工在“十四五”規(guī)劃的收官之年，保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，全面完成“十四五”目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，書寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

????中工國(guó)際黨委副書記、總經(jīng)理李海欣作題為《勠力同心謀發(fā)展?穩(wěn)中求進(jìn)勇向前 以新質(zhì)生產(chǎn)力點(diǎn)燃新挑戰(zhàn)》的總經(jīng)理工作報(bào)告。

????2024年，中工國(guó)際順應(yīng)市場(chǎng)趨勢(shì)，精準(zhǔn)把握機(jī)遇窗口，立足新市場(chǎng)布局、開辟新細(xì)分賽道、形成新資源配置方式的“三新”定位，積極打造差異化、專業(yè)化的高維競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的影響力與競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)提升。2024年，中工國(guó)際經(jīng)營(yíng)質(zhì)效穩(wěn)中有進(jìn)，科技創(chuàng)新成果豐碩，資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)優(yōu)化，新質(zhì)生產(chǎn)力效能逐步釋放，服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略的能力顯著提升，向“成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的卓越工程引領(lǐng)者”的目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。

面對(duì)2025年，李海欣提出五點(diǎn)工作要求：

????一是圍繞“十四五”規(guī)劃，提升發(fā)展質(zhì)量效益

????二是推動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加大戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)布局

????三是提升精細(xì)化管理，保障重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)

????四是強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)引領(lǐng)，筑牢科技體系支撐

????五是抓好管理提升，釋放公司蘊(yùn)藏效能

????中工國(guó)際黨委書記、董事長(zhǎng)王博作題為《保持戰(zhàn)略定力 ?堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng) 全面完成“十四五”目標(biāo)任務(wù)?書寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的董事長(zhǎng)工作報(bào)告。

????王博首先回顧“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施四年以來的不平凡的歷程。“十四五”期間，百年未有之大變局加速演進(jìn)，世界動(dòng)蕩不安，大國(guó)博弈升級(jí)，突如其來的新冠疫情帶來巨大挑戰(zhàn)。面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的外部形勢(shì)，中工國(guó)際領(lǐng)導(dǎo)班子準(zhǔn)確識(shí)變應(yīng)變，主動(dòng)求變，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，定戰(zhàn)略、促改革、強(qiáng)能力，扎實(shí)推進(jìn)落實(shí)中央決策部署，高質(zhì)量落實(shí)“十四五”戰(zhàn)略，以改革破解體制機(jī)制障礙，帶領(lǐng)廣大干部職工團(tuán)結(jié)拼搏，勇毅前行，轉(zhuǎn)型發(fā)展、融合發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展三大發(fā)展戰(zhàn)略推進(jìn)堅(jiān)定有力，優(yōu)化市場(chǎng)布局、轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)模式、增強(qiáng)科技支撐、提升管理效能、提高上市公司質(zhì)量五個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)成效顯著，“十四五”規(guī)劃的藍(lán)圖正逐漸變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)！

????回望這四年來的征程，成績(jī)得來不易，令人鼓舞。成績(jī)的取得，正是因?yàn)楣颈３謶?zhàn)略定力，保持堅(jiān)韌和耐心，堅(jiān)持做正確而困難的事。“惟其艱難，才更顯勇毅；惟其篤行，才彌足珍貴。”

????為此，王博代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，對(duì)目前仍然奮戰(zhàn)在海內(nèi)外項(xiàng)目一線的同志；對(duì)在急難險(xiǎn)重崗位上、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)挠率浚粚?duì)在融合發(fā)展工作中努力適應(yīng)新環(huán)境，快速融入新崗位的員工；對(duì)在科技創(chuàng)新領(lǐng)域中不斷探索、勇于突破的科技工作者；對(duì)在改革浪潮中勇立潮頭、開拓進(jìn)取的經(jīng)營(yíng)管理者；對(duì)2024年一年來，辛勤工作、努力付出的每一位中工全系統(tǒng)干部員工，表達(dá)了誠(chéng)摯的謝意和衷心的感謝；是每一位干部員工的努力和汗水，匯聚成公司蓬勃發(fā)展的不竭動(dòng)力。

????展望2025年，外部形勢(shì)仍然復(fù)雜嚴(yán)峻，前路依然荊棘滿途，唯有保持堅(jiān)韌，才能奮勇向前。王博揭曉公司2025年的主題年為：

“韌性發(fā)展年?”！

????根據(jù)中央經(jīng)濟(jì)會(huì)議、央企負(fù)責(zé)人會(huì)議精神、國(guó)機(jī)集團(tuán)工作會(huì)會(huì)議部署，結(jié)合中工國(guó)際發(fā)展實(shí)際，王博提出2025年公司各項(xiàng)工作的總要求：

????堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神和二十屆二中、三中全會(huì)精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破，圍繞增強(qiáng)核心功能、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力和提升五個(gè)價(jià)值的要求，緊緊圍繞國(guó)機(jī)集團(tuán)戰(zhàn)略部署，積極服務(wù)國(guó)機(jī)集團(tuán)裝備制造核心主業(yè)，積極投入海外工業(yè)化進(jìn)程和國(guó)內(nèi)新型工業(yè)化建設(shè)，服務(wù)國(guó)家重大戰(zhàn)略，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，為中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)做出積極貢獻(xiàn)。

王博要求做好以下八個(gè)方面工作：

一、持續(xù)推進(jìn)黨建與經(jīng)營(yíng)深度融合

????持續(xù)引領(lǐng)踐行“四三三”新作風(fēng)建設(shè)總要求，發(fā)揮“黨建引領(lǐng)·卓越三創(chuàng)”黨建品牌效應(yīng)，推進(jìn)黨建工作提質(zhì)增效、示范升級(jí)。

二、科學(xué)系統(tǒng)謀劃“十五五”藍(lán)圖

????在新的歷史起點(diǎn)上，以更高的站位、更寬的視野，對(duì)未來五年的發(fā)展進(jìn)行深入思考和系統(tǒng)規(guī)劃。

三、發(fā)揮國(guó)際化經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)

????打造具有國(guó)機(jī)特色的工程承包業(yè)務(wù)，主動(dòng)為國(guó)機(jī)集團(tuán)裝備制造核心主業(yè)做好支撐。積極助力“國(guó)機(jī)制造”“國(guó)機(jī)裝備”走出去，打開更為廣闊的全球化發(fā)展空間。

四、加快推進(jìn)設(shè)計(jì)咨詢企業(yè)“新能力建設(shè)”

????積極結(jié)合專業(yè)工藝優(yōu)勢(shì)，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域開展工程總承包和全過程工程咨詢。持續(xù)提升設(shè)計(jì)咨詢的國(guó)際化能力，發(fā)揮咨詢?cè)O(shè)計(jì)前端牽引作用，服務(wù)國(guó)際工程承包業(yè)務(wù)。著重培養(yǎng)直接采用國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的能力。

五、EPC傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式通過前伸后延

????即Pre-EPC、Post-EPC雙向發(fā)力、兩端延伸，進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈、擴(kuò)展業(yè)務(wù)鏈，通過強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈，鞏固核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

六、科技賦能、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供硬核支撐

????公司本部要持續(xù)提升科研管理能力，向科技管理體系的2.0版本邁進(jìn)。各子公司要結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展需要和市場(chǎng)需求，促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際的生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)效益，切實(shí)賦能公司的改革發(fā)展。

七、聚力深化改革，重塑新文化

????一方面要進(jìn)一步落實(shí)好公司全面深化改革的各項(xiàng)舉措落地、做實(shí)、見效，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)新一輪改革深化提升行動(dòng)圓滿收官。另一方面，公司要在新的形勢(shì)下向新而行，塑造能適應(yīng)環(huán)境劇變，能鼓舞員工干事創(chuàng)業(yè)和人才成長(zhǎng)，崇尚科技和創(chuàng)新，正向、包容、陽光的新文化。

八、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高風(fēng)險(xiǎn)化解能力

????面對(duì)越來越頻發(fā)的“黑天鵝”和“灰犀牛”，公司各業(yè)務(wù)條線都要持續(xù)提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范和處置能力，建立健全風(fēng)險(xiǎn)化解的預(yù)案和工作機(jī)制。

????會(huì)議還舉行了中工系統(tǒng)先進(jìn)表彰大會(huì)。2024年，公司全系統(tǒng)廣大干部職工聚焦高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)和穩(wěn)中求進(jìn)年度主題，團(tuán)結(jié)拼搏，勇毅前行，逆勢(shì)而上，涌現(xiàn)出一批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，讓我們?yōu)榘駱庸恼疲虬駱訉W(xué)習(xí)，與榜樣同行，以只爭(zhēng)朝夕的奮斗勁頭，精進(jìn)不休的學(xué)習(xí)態(tài)度，逐風(fēng)搏浪的奮進(jìn)氣魄，為實(shí)現(xiàn)十四五戰(zhàn)略目標(biāo)勇毅前行！

“風(fēng)起于青萍之末，浪成于微瀾之間”。

????我們即將迎來“十四五”戰(zhàn)略收官和“十五五”戰(zhàn)略開篇。面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的外部形勢(shì)和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，公司全系統(tǒng)必須保持戰(zhàn)略定力，積蓄堅(jiān)韌的力量，磨礪不屈的品格，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)，先立后破，用智慧、實(shí)干和勇氣破局，高質(zhì)量完成“十四五”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為“十五五”開好局、起好步奠定基礎(chǔ)！?